（上接第2版）

◎ 防疫、设备、人员、服务，影院“一切准备就绪”

中国电影发行放映协会下发的电影放映场所恢复开放疫情防控指南中指出，要坚持属地管理，有序复工复产；坚持常态防控，健全应急机制；落实防控主体责任，做到精细化防控。

首都电影院经理于超表示，连日来，影院已从防疫物资、设备、人员等层面为复工做准备。包括的口罩、一次性手套、消毒液等等这些物资的储备，这是电影院一直都在做的。从放映设备上来说，每周都会至少有两次对放映设备进行通电，对于画面和声音的效果进行测试，保证所有的机器设备都处在正常的状态。

为了更好地配合影院有序复工，猫眼上线了“安全距离售票”功能，支持隔排隔座、实名认证售票。郑志昊表示，猫眼平台还推出了“安心”标签，为全面消毒、全员检测、佩戴口罩等符合防护措施的影院显示“安心影院”等标识。

同时，从面向淘票票用户提供超低价兑换券，到面向影院管理者开发“一键隔座售票”设置功能，再到积极准备新片上映，阿里影业调动全线资源，力图为用户的安全观影提供保障，帮助全国影院行业在停摆近180天后，做好全面的复工准备。在影院即将有序复工之际，淘票票联手千余家影院、制式公司、行业片方，以及支付宝平台，以1折起的超低价售卖上百万张电影兑换券，为用户带来购票观影优惠权益。

与淘票票“放心观影”相对应的，影院端的管理也得到了同步更新。阿里影业旗下的影院系统凤凰云智，正式在其管理系统中推出“一键隔座售票”的设置功能。在系统操作页面上，影院管理者只需通过一键设置，即可快捷地将售票系统改为隔座模式，免去了逐个座位调整的流程，确保影院在常态化防控时期提升售票管理效率，并保障观影用户的健康安全。

于超认为，隔座售票很有必要，能够帮助观众消除一部分非必要的接触。首都电影院还在推行“无接触”检票，观众不需要和服务员做任何的接触，而是通过扫描电影票上的二维码进行自助检票，进场观影。

于超表示，即使复工，也首先要确保安全，每部影片放映结束后，影厅都要消毒、通风，这样会延长场间休息，排片量会有所下降，而“隔排、隔座售票”，也会降低上座率。“不过关停100多天了，总得有一个过渡期，不可能短时间内完全恢复到疫情前的状态。”

自除夕停摆至今，保利影业旗下直营影城在防疫战斗中没有松懈，一方面服从政府主管部门、行业协会的统筹安排，积极主动做好防疫防护工作；另一方面，始终保持着积极态度和充分信心，加强培训学习，维护设备物资，积极生产自救，时刻准备复工复产。李卫强表示，“当幸福来敲门”时，保利影业上下全员也因此能够信心十足，用饱满的热情投入到复工准备中。

据介绍，保利影城复工相关的各项细节工作已经初步安排到位：影片拷贝基本妥当，3D眼镜和消毒纸巾等各项消毒物资逐渐落实，环境消毒消杀不放过任何一个细节和死角，影城复业的各项促销、宣传方案制定完毕，影院职工们严格按照《指南》进行作业演练，还分班扮演观众，一遍一遍演练着从购票、无接触取票到进场、观影、散场的每一个环节……我们相信，通过全体职工的共同努力，每一家保利影城都能为顾客提供安全舒适的观影环境。

从观众层面看，市场已经呈现出向好趋势。以全国首家开售电影票的成都和平电影院（草市街店）为例，该影院7月20日首场165张票，放票仅几个小时，即全部售罄，可见观众热情之高。

刘嘉表示，现在国内许多低风险城市的百姓已逐步恢复正常生活，如票仓城市成都，其餐饮业的人气几乎恢复到了疫情前的水平，有的餐馆都要排队等位了。电影业复苏虽是一个缓慢的过程，但在群众有防范意识的低风险地区，只要有片源，就无需担心观众进不进影院的问题。

◎ 中国电影稳中向好的基本面没有改变

“任何艰难困苦，都阻挡不了我们前进的步伐。”谈到对未来电影行业发展的判断，陈敦亮充满了信心。他表示，疫情“严冬”虽然漫长，但中国电影稳中向好的基本面没有改变，制度自信是中国电影人浴火重生的底气。

“我们将牢记习总书记教导，直面疫情大考，‘在危机中育新机，于变局中开新局’，加快推动电影产业格局重塑，为实现电影强国的梦想、为满足人民群众对美好生活的向往不断努力。我相信，历经了风雨考验，中国电影的明天必将更加美好。”陈敦亮说。

柏平认为，观影不是基本生活需求，当疫情来临时，对于很多人来说，电影可看可不看，即使要看，也可以在家看。经历了近半年的歇业，电影行业内的人感触很深，但对于普通观众来说，可能感触并不是那么深，这在无形中削弱了观众的观影习惯。柏平表示，《通知》的发布，让观众可以重新进入影院，感受大银幕带来的魅力，将及时止住下跌的观影习惯。而选择在暑期档出台，无疑是个非常好的时机，毕竟年轻人是观影的主群体，而到影院看电影是假期中一个非常不错的选择。

郑志昊谈到，在过去影院停业的时间里，猫眼娱乐一直积极响应党中央的号召，自觉承担企业社会责任，投身抗疫斗争，努力开展自救和帮扶纾困。在做好常态化疫情防控工作的同时，聚焦内容生产，确保作品质量；苦练内功，打磨产品与服务；基于互联网技术、数据，以及行业能力方面的优势，持续向电影行业释放服务和价值。所以，在各级党委政府和电影主管部门的领导下，我们有决心、有信心、有能力克服疫情影响，与全行业一起，迎接电影行业的复苏与发展。

李卫强表示，无论经历多大考验，从2002年创立至今的保利影业都会初心不改，也将对中国电影产业和自身的发展壮大，始终保持坚定信心。在疫情期间，保利影业对经营战略和未来发展进行战略研究，制定了双擎两翼的“四商战略”：以“精品影城运营商”和“特色内容出品商”为双擎，为企业发展提供不竭动力，以“科技娱乐融合商”和“电影文化传播商”为两翼，助力企业持续前进。

刘嘉呼吁，可以对制片方和发行方给予一定的支持，从而加块市场供片步伐。“我相信，中国市场只要片源跟上，将比海外市场恢复得更快。”刘嘉说。

饶曙光同时呼吁，在“喜大普奔”之后也需要更冷静理性地思考一下行业面临的各种各样的新问题、新挑战。比如说我们大家都热切期待一个“报复性观影”的出现；但报复性观影能不能出现？如何才能出现？整个电影行业还需要做好哪些方面的准备工作？

饶曙光认为，整个电影行业包括全社会都有浓厚的观望态度、观望情绪：观众在观望，电影院在观望，制片方在观望，大家都在观望。当务之急、关键环节、重中之重就是电影行业上上下下方方面面乃至全社会如何有效有序有力推动头部影片尽快入市，激发观众的观影热情和热潮。

饶曙光表示，无论如何，中国电影必须迎难而上、化危为机，将电影产业、行业抗疫过程中积累凝结下来的经验转化为智慧、方案和力量贡献给全世界，以实现推动全球影业复苏和中国电影国际传播的双重抵达，这也正是构建人类命运共同体和电影强国建设的题中之义。