2021年的电影市场将会是一个具有特殊意义的分水岭，这是经历了去年的停摆而备受打击的整个产业能否迎接严峻考验、逐渐走上正轨的关键时刻。我们仅就发行方面的相关信息对此作一谨慎的分析，除了必须与疫情、抗击疫情常态化共存这一考验之外，2021年的电影发行还有几个比较特殊的特点。

第一是档期因素出现了高度的集中。马上迎来的是春节档，这个没有惊奇，相反院线正等待于此一击，都在跃跃欲试。由于留在当地过年的人较多，一线二线城市的影城都比较乐观，就看发行供应的节目能否达到预期，因为影城希望这一次收入起码要能够支撑后面半年的成本。我们对每一部出击的影片都期待满满，院线影城在“严阵以待”。

档期因素的关注集中在献礼片是否会扎堆的问题上。2021年是中国共产党建党百年纪念，从上到下目前掌握到的信息，影片准备超过百部，最终在7月前后上映的也许会有三四十部。当然有的会很客观地只是重点放在立项省份当地，但题材宏大、投入不菲、期望值高的影片不在少数。这次的创作生产影片的数量与质量都远超庆祝新中国成立七十周年。

第二是同类题材集中。除开春节档看到的不同题材之外，全年已经出现题材非常集中的现象。作为特殊的一年，固然能够理解，但是宏观上的理解不能等同于微观上尊重市场的要求。而尊重市场还有对于消费者如何接受的客观评判。市场规律有着“物以稀为贵”的特点，如何让全年的献礼片价值得到最大的发挥与实现，是今年产业能否做到精细化安排的一个考验。

在同类题材当中，投资高低造成影片的体量和质量悬殊更是值得我们注意的现象。中小成本影片居多，是产业投资特性决定的。投资成本会带来电影工艺水准的差异，但不等于中小影片就没有价值。今年投放的中小成本影片大多数是巧用心思、努力追求、值得尊重的。同类题材的不同角度呈现，使得今年的红色题材影片有异彩纷呈的表现，而保护好它们的积极性，关键在于帮助它们找到好的市场出口。

如果同类题材过于集中投放在短时间内，就会如同庞大军团被挤压在狭隘山谷之间，后果不堪设想。一定会有某些影片脱颖而出，但中小投资规模的作品会更多，这些影片由于题材上不占优势，在挤压严重的档期内是可能会变成“炮灰”的。因此必须研究集中投放节目对于中小影片的关注问题。多部中小类型影片的命运加起来就是行业的整体现象，不能大意。

第三是今年会出现各地纷纷出台“红头文件”的现象。一方面它会将各地的市场资源分流，一方面它也能够促成各地的积极竞争，以往都有各省分别很高票房的影片，这一回很多省、市委宣传部都会亲自扬鞭催马，国家层面的红头文件又与地方上的文件分别不同力度，产业的市场化努力一定程度上又要变成指令性的“计划经济”了。

频密地依仗文件作为中国特色的电影市场的招式今日不是妥善的办法，尤其是某一些本身质量不逮的电影，打着献礼片旗号四处掠夺票房，还会造成劣币驱逐良币的结果，即外省一些好的影片就无法进入本省市场。并且红头文件的购票行为基本是公费消费，公费就有一个公权力使用的问题。即改革到了今天，公费而不是所有社会人群都能享受，只是某一些单位享受，处理这样的事情就需要慎重。

毋庸置疑，2021年的市场摆脱不了红头文件，它的存在使得社会的产业现象有着深刻的二重性背景，而且它会长远地影响电影的创作，影响创作人员的思想自由和艺术风格发挥。这就是现实，在这种现实面前，各种思考和深刻的尝试都会在创作者中间发酵而思想重新出现配置。但是电影创作的多元格局已经难以动摇，这是因为时代深刻地改变了这个国家，思想者们的天性会在时间的磨砺下更加广阔而强悍。这是后话。

在已经来得十分紧迫的系列档期面前，2021年整个发行工作的安排将给全行业发放以下需要回答的试卷：对全年重大影片的行情真的掌握吗？各地在组织重大影片的进展中是否顺利？哪几部重大影片目前比较成熟？各级主要突出把握影片大约的流程时间可否错开？中小影片当中的佳作成色如何？全年的主要档期安排以及发行操作，对于大中小重点影片有没有基本思路？

对于全年重点献礼影片的宣传现在可以开始启动，不单单为及早预热，更为推动各影片尽早布局发行。须知目前中国电影弱在发行，发行弱，则很多中小影片就难以找到出路。尤其是在同类题材主题集中上档的今年，做活、做细发行也许比排映更加重要。排映拿场次固然是一部影片的“生门”，但是这只是“to B”的工作，对于观众而言，发行需要更加到位的“to C”的推广。

对于绝大多数影片，关键在于营销推广，所以及早促使他们开始布局，关心他们在宣发上的困难，就是题中之义。根据已经掌握到的情况，对全年重大影片分别排挡应该现在开始考虑。如果可能，建议整个重大题材影片的上映应该拉开“五一”、“七一”、“十一”三大档期，辅之以年底再做一次补充，务必使各优秀影片不存在过分竞争的情况，而各自都得以发挥最大价值。

有的影片要帮助其提前投放，而且一定要安排确有市场号召力的影片敲开整个献礼活动的“开门红”，使得献礼上映活动的舆情饱含胜算、推波助澜。各级电影主管部门不能够对献礼影片的宣传上映持官僚主义态度，要更早地介入到制片和院线之中，安排调配地方资源和发行资源，策划点线面上的推广活动，在信息传播上、活动组织上、舆论扶持上，充分支持片方和院线的沟通、合作。

主管部门在这次上映活动中既要做指导单位，也要做领导单位，既要在后面推动，也要在前面带动，在全国地域排名上哪怕最后出现了一点小小的变动，都应该视作基层主管部门工作业绩的检验和嘉奖。出佳片，出票房，出创新的力度，就是对一个地方的电影产业最大的奖赏。希望2021年我们可以看到全国各地出现一个相互对标、相互竞赛的行业热潮。

最后我们回到市场的平台上，还是要鼓励院线和影城的朋友们，无论如何必须把今年这个机会拿稳了。电影产业的持续发展要有持久战的准备，扛过今年，就分得出谁还在，谁优秀，谁没有机会继续存在于这个行业。不管是租金、人力成本、设备折旧和影片分账，影城的收入都是第一位的。有了它就有别的。所以首先要对于全年的重大档期和重大影片做好“作战计划”，万万不可掉以轻心，一再错失良机。

一部影片就是一部影片的机会，一个周末就是一个周末的机会。院线要逐月、逐个半月分析档期和影片行情，要发现懂得使用互联网思维和手段做好院线、影城、影片推广的年轻人，培养和使用他们，让他们在这次机会很多的集中的档期中得到建功立业的机会，开创电影市场的新局面。让我们以迅猛启动、真抓实干的努力，真正告别难忘的2020年。