江山代有才人出,各领风骚数百年。今天我们很高兴看到了中国电影产业新的产业集群正在成长,它们包括影联、联瑞、儒意等每年都出大流量节目的稳定的行业企业,也有很多正在发出过一两部卖座、有影响新片的中小公司。上一批大气磅礴的影业公司尽管不少还在支撑着电影产业的江山,但是一半江山看得出已经被新崛起的机构与团队不断地替代。
这种现象在近十年之内纷纷涌现。在中国电影市场风起云涌的二十多年中,产业的英雄企业曾经达到过的高度依旧像里程碑一般屹立着,譬如华谊兄弟、乐视、博纳、光线、万达、北京文化等等至今傲娇不已。但是也有已经光芒不在的很多曾经辉煌的影业公司确实已经倒下,替代这些倒下或者萎缩的公司的产业新格局接踵而出。
我们会说这是时代的潮流,但是,新崛起的影业公司究竟如何抓住了市场的新热点,创造了新热点,也许才值得我们深入关注的。坚持在漫长的创作与制作之路走下去,坚持在院线影城市场上走下去,并且迎来今天的成功,的确吸引着很多奋斗者,他们的精气神就比资本掌握者更加值得我们尊重。
我们真诚希望中国的影视企业都能够成为屹立时间很长的公司,能够战胜成长当中各种难以逾越的困难。现在的考验是凭资本还是凭创作的本事能够让一家影业公司,不管它是制片的还是发行的,能够更加长久地存在下去。
就外在条件而论,似乎没有一家公司可以不靠资本而能够生存,但是我们必须知道资本只能是充分条件却非必要条件,而且重要的是资本并非第一推动力。
不是必要条件的意思很清楚,所有了不起的创业公司,首先一定是自己从小做起,从最初的业务做起,从第一单十块钱的业务做起。之后的路就是失败、成功、再失败、再成功,直至做大做强。资本是它找上门的,不是你求上门的,资本是因为奋斗者的魅力而存在的,它创造成功者,但不能创造奋斗者。
如果在这个时代,国家大局稳定,机会层出不穷,而且全球创新成为普世价值,而你还不能成为奋斗者,那么应该怨的只能就是自己。中国的影业企业今天依旧生存的就是奋斗起家的,今天已经倒下的却不一定是奋斗企业。
此话怎讲?今天倒下的有很多就曾经是凭着关系、凭着资本、凭着市场上的哄骗等等起家的。今天这样的企业幸好倒下了,适可以成为反面教材。它们也必然倒下,因为凡企业,核心竞争力一定是在做顾客的创新和市场的价值中。顾客的创新就是创造出追求新的使用需求和审美需求的市场,市场的价值就是这种需求满足了当代人类的精神与认知,从而掀开了新的市场史。
近年出现的成功影业公司符合这样核心竞争力标配的一定还要有三个因素,一是领头羊特别注重和善于学习。因为当下的社会和行业变化特别快,不掌握新的知识就不能傲立潮头。《哪吒之魔童降世》的风格画法就是跟前面的动漫不同,前面的《大鱼海棠》也和《喜羊羊与灰太狼》不同,饺子是学习型人才,更是创新型人才,并且是耐得住寂寞的奋斗者。他的《哪吒》就是给新的市场准备的。光线公司是看好的饺子的,如此饺子才得以遇上自己的第一个资本。
二是善于学习的人有着与一般人不同的认知,他们的认知是直接发现自己对于现实世界和艺术创作特殊点的辨识的。什么叫“直接发现”?大部分人的认知是按照他人的“告诉”而发生的,老师在课堂上介绍了认识世界的知识——注意,是“知识”,即普遍规律和公式定理——一般人就把老师说的当作终极的教条,但是有创新秉性的人,却从来把别人教导的东西当作可以举一反三的案例,如此就可以启发自己发现更为广阔的世界,也从来敢于怀疑在老师的“知识”以外世界存在别的认知的可能的,如此就敢于另辟蹊径,独立创新。
“知识”的两大局限在于很容易被发现边界,知识都是由边界的,超过了边界就不一定正确。我们小时候老是诵读列宁“真理再多走一步就是谬误”的教导,说明真理是有边界的。
知识的第二个局限在于它受到人自身认知的制约。为什么不同的人对于同样是一个老师教的一种知识接受程度就不一样呢?因为每一个人的辨识能力和认知水平参差不齐。这个世界上,没有两个人的大脑完全一样,没有任何两个人的脑细胞结构是完全一致的。
复杂的脑神经元结构中,光是大脑的沟回就大同小异。所以我们要尊重自己的认知,从而根据自己的认知特点学习自己疏忽的东西,学习也许很多人疏忽的东西而恰恰是你可以熟知的东西。在自己的神经元上做文章。譬如你敏感于颜色,你敏感于速度,你对几何总是得心应手,而你或者喜欢做社交活动,等等。
很多人以为这是性格不同,不是的,是人的辨识中枢神经系统存在差异。所以你可能具有他们都不具有的能力。这就是你发挥创造力和想象力的核心优势。因此这个世界才会有那么多的科学家、艺术家、企业家、政治家,等等。
我们发现在新成长的影业公司当中,有很多认知特别活跃的人才。过去的王中磊、于冬是这样,今天的讲武生、蔡元也是这样,正如昨天的马云、马化腾是这样,今天的张一鸣、黄峥也是这样。你要敏感地问自己,你所认知的世界是怎么样的!
第三个要素在于奋斗者的一往无前的精神。这个不用多说,没有一个奋斗成功的团队不掉几层皮的,而且是每前进一步都要掉一层皮,直至脱胎换骨。没有脱胎换骨勇气和毅力的人不配与之组成奋斗的团队。而非彼此计较厉害得失。
越勇于奋斗的人,在一起越能够发现前面有更大的共同利益,从而将眼前的得失统统消化掉。可以预料,不管是制片的还是发行的,不管是院线的还是技术的,这三年一定是长江后浪推前浪的三年,今天我们看到了《唐人街探案》系列、《你好,李焕英》、《哪吒之魔童降世》、《战狼2》如此成功背后的公司和团队已经涌现,如果我们还不醒悟新一轮影业公司的淘汰赛正在进行,我们就真的太晚了。
今天从二十岁到四十岁的朋友们,人生只会给你们一次机会,不要让上市成功的团队一直抢在你们的前头,因为更多的机会就在你自己手中。中国电影产业不是出现几家新型的公司完事,而是等着出现几十家如同光线、博纳、影联、联瑞、儒意那样的公司,并且应该考虑都是民企!
民企是最充分的条件,然后是上述的主体精神下的个人、奋斗者。我们需要资本吗?需要,一定需要。但是我们希望的是资本在前面等着我们,等着你们,而非在起步的时候就陪着你玩。陪着你玩的当然可以不陪着玩了。而只有望见在前面等着你的资本,你才会有绝大的动力。
对于成长中的产业行业团队而言,第一个阶段是现金流,第二个阶段是利润,第三个阶段是市值。而创新性企业在顺序展开奋斗的时候,第一个瞄准的目标是市值,第二个瞄准的目标是市值,第三个目标还是市值,并且更是市值。