全国宣传思想文化工作会议首次提出和系统阐释了习近平文化思想，在党的宣传思想文化事业发展史上具有重大里程碑意义。习近平文化思想内涵丰富、思想深邃，是新时代党领导文化建设实践经验的理论总结，是对马克思主义文化理论的丰富和发展，为中国特色社会主义事业发展提供了强大的价值引导力、文化凝聚力、精神推动力，为做好新时代新征程宣传思想文化工作指明了方向、提供了根本遵循。

作为电影工作者，我们深受鼓舞、倍感振奋。我们将增强政治自觉，把学习、宣传、贯彻习近平文化思想作为重要政治任务抓紧抓实抓好，深学深悟、笃信笃行，把习近平文化思想贯彻落实到长江电影集团工作各方面全过程，聚焦主责主业，着力实施“四大工程”，以新气象、新作为加快集团高质量发展，奋力挺进全国电影集团“第一方阵”，努力担负起新的文化使命，在加快建设电影强国的新征程上展现责任担当、谱写时代华章。

一、坚持把内容生产作为高质量发展的“生命线”，大力实施精品生产提质工程。

集团始终坚持以人民为中心的创作导向，用心用情用功讲好中国故事、湖北故事，用优秀作品反映新时代的历史巨变，描绘新时代的精神图谱。近年来独立或参与创作生产《中国医生》《我的父亲焦裕禄》《血战湘江》《古田军号》《海棠依旧》《外交风云》等影视作品40余部，连续三届获得全国精神文明建设“五个一工程”奖。积极推动中华优秀传统文化传承和发展，中国地方戏曲“像音像”工程武汉基地于2019年建成并投入使用,累计制作完成作品40余部。集团将在原创内容开发和主投主控两个方向上发力，不断提高精品创作生产能力，努力创作生产更多展现中国精神、时代气派、荆楚风格的精品力作。

一是紧扣时代脉搏，唱响主旋律。坚持主旋律剧和商业剧“两手抓”，实现社会效益和经济效益统一。首先，抢占主旋律影片创作生产主赛道。紧紧围绕党和国家中心工作、重大主题和重大节点，主动争取国家、省电影局等上级主管部门支持，积极承担或参与重点影视项目。同时，与全国影视行业头部企业和名编剧、名导演等建立良好合作关系。集团联合出品的纪念抗美援朝战争胜利70周年重点献礼影片《志愿军》“三部曲”，第一部《雄兵出击》于9月28日上映，豆瓣、猫眼评分排名国庆档第一。联合出品的以福建省登山协会山地救援队为原型创作的电影《你是我的英雄》，计划明年上映。集团第一出品，讲述武汉、重庆八路军办事处为抗战胜利做出不可磨灭贡献的电视剧《红色堡垒》已正式立项。展现中国共产党从南昌起义到遵义会议伟大革命历程的电视剧《浴血荣光》、纪念毛泽东同志诞辰130周年献礼电视剧《鲲鹏击浪》均已杀青，力争在央视播出。其次，拓展商业片投资新赛道。聚集全国影视创作生产优质资源特别是影视“鄂军”，“借船出海”、借力发展。目前集团已和儒意影业签订战略合作协议，投资麦特文化出品的电影《爱情神话2》。

二是聚焦荆楚文化，讲好湖北故事。深度挖掘楚文化、三国文化、长江文化等特色文化资源，擦亮新时代鄂产剧品牌。首先，做好重大影视项目生产。倾力打造讲述毛泽东与武汉故事的电影《极目楚天舒》，影片正在立项。全力参与湖北省广电局策划的“治水三部曲”电视剧，其中《高峡出平湖》剧本已完成；《南水北调》（暂命名）聘请湖北省作协主席出任文学总策划，正在创作剧本；《长江大保护》（暂命名）正在积极筹备中。其次，积极与省内各地市州开展合作。目前集团正与荆州市合作打造电视剧《天露湾》，与黄石市合作打造影视剧《钢的城》《双枪春姐》，让更多湖北优秀影视作品在时代沃土中精彩绽放。

三是强化原创开发，建好剧本中心。剧本是电影的灵魂，只有好剧本、好故事才能拍出好电影。积极筹建剧本中心，打造集剧本策划、剧本孵化、创作管理、版权服务于一体的创作平台，深化同湖北省文联、省作协合作，把文学“鄂军”的优秀作品转化成影视作品，推动集团影视创作生产从“跟跑”向“并跑”“领跑”迈进。

二、坚持把院线影院作为高质量发展的“压舱石”，大力实施电影发行放映能级提升工程。

集团旗下银兴院线票房收入等指标连续多年位居湖北省第一，目前在省级国有院线中排名第6。截至10月底，银兴院线旗下影院达159家、银幕数1052块、座位数超14万座，以武汉为中心，覆盖湖北、北京、上海、广东、重庆等全国16个省市。

一是做大做强院线。首先，优化院线结构。精选优质合作伙伴，开发高品质影院。今年4月，规模大、品质优、设备新的航母级影院——武商梦时代摩尔影城开门纳客，目前单日票房稳居湖北第一，成为湖北影院新的标杆，8月份更是以596.4万票房、14.1万观影人次夺得全国电影票房、观影人次双冠军。盘活存量影院，对有盈利潜力的老旧影院进行升级改造，对长期亏损、扭亏无望的影院关停止损。其次，做强“银兴”品牌。分类制定院线服务标准，创新服务内容和手段，对影院形成有效输出，增强银兴院线品牌吸引力、竞争力。

二是做强做精影院。首先，影院管理由“相互分散”向“大影管格局”转变。实行“六统一”，即统一采购、统一核算、统一排片、统一宣传、统一营销、统一维保，在统出合力的同时分出活力。其次，影院经营由“单一化”向“多元化”转变。实行“一店一策”特色营销，大力培育舞台剧、剧本杀、电竞赛事、演唱会直播、画展等新业态，降低影院非黄金时段的空置率，提高非票收入。

三、坚持把电影产业园作为高质量发展的“新引擎”，大力实施电影产业生态建设工程。

一是建好湖北电影产业园。邀请国内优秀设计团队，高起点、高质量、高水平设计，突出湖北特色，努力打造全国电影产业园的标杆。首先，建设影视产业资源聚集基地。吸引影视头部企业落户湖北，通过 “引才、引智、引资”，更好发挥资源集聚效应，为全产业链提质升级赋能增效。其次，建设电影数字摄影棚基地。以科技驱动影视产业数智化升级，提升湖北电影工业化制作能级。建设警察局、医院等特殊场景实景摄影棚。其三，建设“一站式”服务基地。成立影视立项服务中心、拍摄服务中心等，为来鄂剧组提供立项、拍摄、审片等“一站式”服务，确保剧组“来得了、待得住、拍得好”。其四，建设中部网红打卡基地。依托湖北悠久历史，通过观影、影视IP文创产品、剧场、户外拓展基地、露营基地、大型儿童游乐园等文化消费和旅游项目，吸引游客前来打卡，感受湖北文化。

二是构建电影产业生态圈。发挥集团在音乐、旅游、会展等领域积累的资源优势，按照“少投入、低风险、轻资产、强运营”的原则，通过收购专业团队，快速布局“电影+”相关业态，服务电影产业园建设和运营。

四、坚持把人才作为高质量发展的“硬支撑”，大力实施人才培养激励创新工程。

一是倾心引才。成立名家工作室，与影视行业领军人才（名编、名导、名制片等）开展合作。联手专业团队，创建艺人经纪公司，为在湖北发展的演艺人员提供专业服务。实施职业经理人制度，面向社会招聘具有丰富实际经验的优秀经营管理人才。

二是悉心育才。聚力培养金牌制片人、文学策划、副编副导专业人才。对内开展“菜单式”靶向培训，开办“名家讲坛”。对外实行“外派跟班贴身学”，选派业务骨干到行业头部企业跟班跟学。

三是真心激才。人才管理做“减法”、人才服务做“加法”。关心关爱员工工作和生活多方面、多层次需求，加强情感交流。鲜明树立“职级是自己奋斗出来的”晋升导向，实行“赛跑制”积分晋级。建立超额利润分配、专项奖励等激励措施。

思想旗帜引领方向，实干笃行开创新局。站在新的历史起点上，湖北长江电影集团将以习近平文化思想为引领，坚定文化自信，坚持守正创新，以一往无前、只争朝夕的奋进姿态，躬身实干、久久为功，努力创造无愧于党、无愧于人民、无愧于新时代的新业绩，为加快建设电影强国贡献更多湖北力量。